在战略管理中,有战略目标和财务目标。此外,所有目标要么是短期的,要么是长期的。在规划公司战略时,牢记目标并了解目标类型之间的差异非常重要。
1.战略目标
战略目标涉及公司在模型中的位置。例如,您可以通过相对于外部力量(客户的议价能力、供应商的议价能力、新进入者的威胁、替代品的威胁以及行业内的竞争)来定位公司,这些外部力量会影响企业。战略目标可能包括扩大市场份额、改变市场地位或降低竞争对手的成本。
2.财务目标
管理人员使用财务目标来衡量战略绩效。例如,如果公司的战略目标是提高效率,那么财务目标可能是提高资产回报率或资本回报率。源自管理会计的财务目标更为具体。
3.短期目标
财务和战略目标可以是短期目标,也可以是长期目标。短期目标是针对近期的。他们通常专注于管理层可以在短时间内实现的有形目标。短期目标的一个例子可能是增加月销售额。
4.长期目标
长期目标以公司的长期地位为目标。短期目标关注公司的年度或月度业绩,而长期目标则关注公司几年的发展。长期目标的例子可能是成为市场领导者或实现可持续增长。
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